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深圳是一个是一个加工大省，很多国内外高实力度产品都是在深圳加工然后大卖各省市的，珠宝饰也不例外，但是我国的珠宝饰虽然加工质量好，但远没有国外的出名，这是因为广告传播不到位。
广告传播是从人类的基本传播过程中发展而来，从我们出生的实力声啼哭开始。有句俗话：会哭的孩子有奶吃。
很难想象一个企业在时下这个信息传播的时代，不做广告会是什么样子。当然，也许还可以做别人的加工厂，看别人拿你的产品贴着标签去卖大价钱。
一个令人不能接受的现实是：
自上世纪80年代初开始，香港珠宝加工产业向深圳转移，凭借优越的地理位置和改革开放政策的支撑，深圳珠宝以“来料加工”的形式率先与香港形成对接，众多珠宝工厂如雨后春笋云集深圳水贝。
众多珠宝工厂为欧美珠宝和国内实力品牌做代工。“干上一年，却经不起一次国内外行情的涨跌。”批发商给的加工费很低，只能维持工人的工资，企业取的只是加工中节省的损耗差，有时还要贴钱进去。单纯依赖接单加工，只是接多少单多少，企业不可能集合式变大。
在深圳水贝，一款设计精美的铂金项链竟然没有蒂芙尼或者卡地亚(微博)的一款银项链卖得贵。水贝珠宝是罗湖大的珠宝产业聚集区，这里聚集着2000多家本土珠宝企业。虽然深圳水贝已经成为中国的珠宝设计、制造、销售中心，但由于长期忽略品牌的打造，这里目前还没有一个在各省市叫得响的珠宝品牌，产业形态还是以批发为主，用中国珠宝玉石饰行业协会副秘书长史洪岳的话说，中国珠宝产业的发展层次还比较低，产业急需升级。
有这么一个故事：一位老农养有一头母牛，从它身上不能再挤出很多牛奶。老农既不想马上把牛杀掉，也不愿给它添加一种昂贵的强力饲料。当然，母牛产奶越来越少，但老农听之任之，并无不满。
这就是“挤奶策略”的来源。产品虽还在市场上卖，但却没有强力饲料——广告。结果无外乎产品的“奶量”越来越少，但为了节省广告费，只好顺其自然。
市场是品牌的市场，而打造品牌的费用每年都增长20%，所以提醒那些不做广告的企业，要么永远不打，要么就赶快做广告。
一个数据值得关注：和其他快速消费品、家电、汽车行业在广告投放上的一掷千金相比，珠宝行业的广告投放显得非常可怜：目前珠宝行业的广告投放量大概一年仅有十几亿元，甚至不如伊利一家企业一年的广告投放量。
一位工厂老板说出心里话，“下辈子都不想开工厂了,办工厂是件很困难的事情。生意好的时候，太多的订单又做不过来;没有生意的时候，还要费心费力地把客户维持住。”国内外金融危机波及深圳珠宝业时，众多珠宝工厂因失去了国内外订单业务，一夜之间面临“断炊”的局面，一些珠宝工厂因为没有加工客户而被迫关门，更多的珠宝工厂开始寻求未来的出路。
中国宝玉石协会相关人士认为，对我国珠宝企业来说，利用地缘优势，直接接触顾客，缩短了中间产业链，等于找到了一个新增长点。一些业内人士更明确表示，珠宝工厂开设品牌门店进军终端，是行业发展必经之路。
很多企业老板讲自己的产品如何如何比竞争对手强，可的是消费者不辨优劣，名人怪论：世上卖得好的东西不一定是好的东西。
问题是你想做好的东西，还是想做卖得好的东西?你是想娶个大美女偷着乐，还是想做一个娶不到美女的好男人?
消费者购买决策依赖的就是传播。如果你不说，美女怎么分得清你和小混混之间的区别。抱怨竞争者的产品质量不如你，还不如学学竞争对手怎样做营销做人工传播。毕竟市场如战场，胜则为王败则寇，娶不到美女别怪美女没眼力，卖不好也别消费者不识货。
(责任编辑：gaona)
